经济管理系2014—2015学年工作计划
发布日期：2019-04-09 11:42 浏览量：
2014—2015学年是学院的“品牌建设年”，经管系围绕学院的重点工作并结合系部实际，特制定如下工作计划：
一、强力推进“两个底线”的实施工作
（一）结合企业岗位需求，积极运行校企合作平台下的专业学术委员会
结合就业处，主动从学院合作的企业中遴选有营销、策划、经营等管理经营的企业一线营销人员，作为经管系校外学术指导教师。同时，从经管系的市场营销、会计与审计、电子商务、旅游与酒店管理、食品储运与营销、工商企业管理等专业的发展入手，结合其他高校的教学改革经验和企业岗位需要点，运行经管系专业学术委员会。每学期，学术委员会至少召开两次研讨会，并形成会议纪要。
（二）执行并“滚动修订”经管系人才培养方案和课程标准
结合学生学情，从解决“听不懂、学不会”等问题入手，按照“必须、够用”的原则，主动执行上学期修订后的课程标准，同时，结合当前的教学模式改革和校企合作，“滚动修订”经管系当前的五个专业的人才培养方案、主干课程标准、相对应的教学模式改革、校本讲义。
二、加强教学监控、质量监控和“三风建设”
积极成立教学监控小组，根据学院的教师业绩考核评价制度，经管系主动从任课教师、辅导员、班主任入手整体提升经管系教师的“三风”建设水平，全心全意为学生、为学院服务。
三、做好专业建设
主动向食工系、质检系的特色专业建设学习，本学年将高职市场营销专业列为经管系特色专业。紧紧围绕漯河市食品工业的发展、贴近河南省食品营销人才的需求，校企深度合作，订单教育，培养成校内外认可的“市场营销（食品营销方向）专业”。同时，围绕专业建设，本学年着手制定《市场营销学》、《食品营销学》精品课程。
四、结合专业需求，加强校内外实习实训基地建设
结合专业需求，本学年急需建设“会计电算化实验室”、“企业经营模拟沙盘实验室”、“商务谈判实验室”，解决学生校内实训问题。同时，主动加强与娃哈哈集团的“营销实战”合作，积极优化校企合作资源，以服务学生、提高学生技能。
五、加强教师和学生技能大赛
结合河南省教育厅教师教学水平大赛，本学年要积极组织经管系青年骨干教师本人参加各级各类的大赛或者指导学生参加，以赛促学、以赛促教。结合教育部、人社部、工信部的全国性技能大赛的要求，围绕学生专业技能、岗位技能，以大赛提升学生的专业水平和学生的综合应用素质为核心，争取在全国性的大赛中出类拔萃，为学院争光。
六、加强经管系师资队伍建设
紧紧围绕学院“1211”师资队伍提升规划，积极引导经管系教师从“学历、职称、业务水平”三方面入手提升任课教师的专业水平。同时，做好校内的“帮扶活动”，通过“标准课程开发研究”、“听课、评课”、“教研组活动”、“传帮带活动”加大对新进教师和专业任课教师的教学技能提升。
七、加强经管系网站建设
积极发挥网络资源优势，服务教学改革、服务学院招生，加大经管系网站的更新力度。每月至少要更新一次系部网页。
八、推行军事化学管，加强学生常规管理，为学生服务
积极组成由班主任、辅导员、任课教师的经管系“学管工作小组”，结合杨教官的军事化学管工作，通过课堂内外“互动学管”，加强学生学风建设，使得学生形成较好的习惯和学习风气，保证正常的教育教学秩序。积极做好学管系列教育，搞好“六大训练”，同时，加大经管系学生会的工作力度，将学生会运作成经管系的有效组成部分。加大学生社团工作，积极成立“网络营销协会”，学习“义乌模式”，通过网络资源，运用现代化手段，调动学生的学习积极性，激发学生的学习兴趣。
九、加强高端班建设，培养品牌人才和品牌专业
积极完善“工学结合、校企合作、顶岗实习”的育人机制，根据经管系学生的学情，本学年加大经管系高端班建设的力度，实实在在地推进“军事化管理+两个底线+兴趣小组”的深度教学改革，建设好一个有品牌、有活力的“高端班”，为学院培养成“品牌人才”。同时，依托自身的特色专业和学生在全国高校市场营销大赛中的优异成绩，主动联系漯河市知名食品企业，进行经管系能主控的、能对接的校企合作基地建设，以确保经管系的双师型教师队伍的培养和经管系特色专业、品牌专业的强劲发展。
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