提高职业能力，恪尽兴校之责----经管系举行“教师辅导员职业能力提升培训”
发布日期：2019-04-09 09:17 浏览量：
按照经管系2017—2018学年第二学期工作计划的安排，7月5日上午，经管系“教师辅导员职业能力提升培训会”在综合楼会议室举行。经管系主任刘厚钧，副主任张晓丽，学管主任丁超君及经管系全体教师辅导员参加了此次培训。会议由刘厚钧主任主持。
培训内容包括四个方面。首先刘厚钧主任对本学期的工作进行总结，确定了经管系2018—2019学年质量管理之年的工作思路和工作计划，讲解了省级品牌专业食品贮运与营销专业“三双”培养模式、双汇班“五模块职业化”培养特色和“京东班七模块企业化”培养特色，要求全体教师辅导员按照新学期的工作思路，提升自己的职业核心能力，落实完善培养模式和特色。其次，张晓丽副主任就如何进行科研工作、毕业论文的写作答辩规范和教学规范管理进行培训。再次，学管主任丁超君对本学期辅导员工作进行了全面总结，并要求辅导员老师加强理论学习，做好思想引领，深入学生群体，做好日常管理，做好学生的成长导师。最后，教学秘书李雁函为全体教师播放了6月份学院信息化大赛获奖课件、微课和学生五门课技能竞赛的获奖作品，相互学习，查找差距。一起交流如何在教学中实行互动教学、应用翻转课堂，一起讨论目前改进教学方法和教学技巧需要解决的主要问题。
附：
经管系2018—2019学年质量管理之年的工作思路：
以升本为中心；
以立德树人为根本；
以示范校建设标准为规范；
以提高教学管理质量和学生管理质量为目标；
以优化四个专业教学团队和辅导员团队为基础；
以创新教学管理和学生管理相融合的机制为依托；
以课堂教学改革和学生管理改革为关键。
树立强烈的忧患意识，明确责任目标，恪尽兴校之责，稳定学生管理秩序和教学管理秩序，促进经管系和学院的健康发展。
经管系2018—2019学年第一学期工作计划:
依据2018—2019学年质量管理之年的工作思路，本学期重点工作是：实施“七个二工程”：
1.确立2个质量管理目标（教学管理质量和学生管理质量）；
2.优化2个团队（专业教学团队和辅导员团队）；
3.强化2项责任制(专业教研室主任责任制制和辅导员责任制)；
4.规范2项管理（教学质量规范管理和学生质量规范管理）；
5.实施2项改革课堂教学改革和学生管理改革；
6.抓好2个校企合作班：双汇班和京东班;
7.开发2类课程教材：项目任务化课程教材（茶艺、商务礼仪、ps）和校企合作教材。
(撰稿人：经管系李雁函）
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